克里斯・麥切斯尼、蕭恩・柯維、吉姆・霍林

當策略止於會議，執行才真正決定一切。四個簡單卻極致的原則，像一把鑰匙，打開組織與個人從混亂到聚焦的轉折點——鎖定真正重要的事、從看得見的指標起步、讓進展公開可見、把結果歸於負責人。這不是理想主義的鼓動，是來自頂尖企業與實務現場的執行密碼，讓每一個想改變的你，都能看見從「想做」到「做到」之間，那條清晰可走的路。